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淮海農場建安公司是農場的一個二級單位，承擔著農場的基本建設任務。近年來，建安公司緊緊抓住農場加快小城鎮建設契機，瞄準場內外建筑市場，積極參與招投標，取得了較好的經濟社會效益，并被射陽縣表彰為勞動關系和諧企業。任何一個企業，都以追求利潤最大化為永恒的目標。要實現這一目標必須努力構建和諧的勞動關系，建設和諧的企業。而構建和諧的勞動關系，建設和諧企業必須以加強員工思想政治工作為保障。要以人為本，努力調動廣大員工的工作積極性，讓員工的精神面貌煥然一新，只有充分調動了員工的工作積極性，企業經濟效益才能成倍增長。總結建安公司思想政治工作的做法，主要有以下幾個方面： 一是要積極創造條件，為每個職工提供施展才華實現自我價值的機會和場所。這些年來，公司先后來了10多個大學生，他們有理想，有抱負，來了以后，公司首先安排他們到一線工地，積極地培養、鍛煉他們，使他們盡快進入角色，了解并適應公司各個崗位的工作。
二是在入黨、干部提拔任用上不徇私舞弊，不任人唯親。開展公平競爭，對待所有符合條件的人都要一碗水端平，公平合理地選拔能辦事、會辦事、肯辦事的德才兼備的優秀人才。幾年來，根據公司的發展需要選拔了幾名股級、科級的干部，在選拔過程中公司積極配合農場黨委和組織人事部門，嚴格按照選拔程序。事后職工反映較好，經過使用也證實沒有選錯人。
三是要注重對職工的感情培養，真正做到尊重人，理解人和關心人。公司規定職工本人及家庭成員生病的、職工子弟考取大學的或職工家庭有個紅白喜事的，公司領導親自或委派專人前去看望慰問。從這些生活小事中讓職工切身感受到組織的溫暖和公司關心，同時職工也感到這是公司對自己的尊重。因而讓職工愿意在本企業中充分釋放自己潛在的能量與創造性。使公司真正產生的巨大對內凝聚力、對外吸引力得到充分發揮。
四是按崗制定合理的收入分配制度，有利于調動員工的工作積極性。簽訂崗位目標責任書，使工作考核有了依據，打破了過去的大鍋飯。按崗計酬考核，員工的工作態度和行為發生較大變化。過去，因為職責不明，考核不力，沒有壓力，缺乏動力，工作責任心不強，影響了職工的工作積極性。崗位目標責任書出臺后，員工職責明確，有章可循，各項工作更加規范、有序。
二、把文明創建作為思想政治工作的切入點。
加強思想政治工作要以開展精神文明創建活動為載體，把思想政治工作與精神文明建設有機地結合起來，這是新時期做好基層思想政治工作的有效途徑之一。開展精神文明創建活動的過程，實際就是廣大員工參與的過程。從各崗位，各工種的特點出發，采取職工喜聞樂見的形式，把精神文明創建活動設計好，組織好，開展好，使職工的人生觀，世界觀、價值觀以及社會主義榮辱觀等都融入企業文化之中，成為員工的理念與行為準則，提高員工的文明素質和單位的文明程度，進而大力弘揚農墾精神，使農墾精神得到進一步發揚光大。
一是突出重點打好農場“四張文化牌”，用企業文化促進企業和諧。按照江蘇農墾企業文化理念和淮海農場打好“四張文化牌”的要求，“主動，互動，生動” 地組織開展企業文化活動。幾年來，公司積極組織職工參加農場舉辦的廣場文化藝術節活動，參加廣場舞比賽，參加各種文體比賽等，極大地豐富了職工的業余文化生活，使企業文化深入人心，促進了人和企業的和諧發展。
二是針對熱點抓管理，用制度推進企業規范。公司建立和完善了各項管理制度，充分明確各科室和項目部的管理職能、責任和監督管理的重點項目、部位、和流程。堅持對財務、政務、黨務全面實行公開。針對職工中的熱點問題，通過開辟“建言快車道”，建立經理、書記信箱，廣泛聽取職工意見，廣納建言，努力促進公司經營管理的不斷規范。
三是攻克難點抓“環境”，用“環境”提升企業形象。通過各種方式營造良好的“環境”。首先按照農場文明創建的統一要求，努力克服各種困難，盡力改善員工們工作、學習、生活條件。其次以《江蘇農墾人》、《江蘇農墾信息網》、《淮海大地》等媒體為主要載體，大力進行宣傳報道，幾年來，建安公司往各種報刊媒體投稿的用稿量每年都在百篇以上。再次大力開展“文明工地”、“文明職工”等創建活動，開展職業道德、社會公德、家庭美德教育，進一步提升了干部職工素質。
四是打造亮點抓服務，用服務實現企業宗旨。公司本著盡力為農場各單位的基本建設做好服務。進一步完善公司的維修服務體系，認真傾聽取業主的意見，盡量讓業主滿意。還從“文明服務窗口”抓起，制定和完善各種服務制度，采取各種方便農場職工的措施，把各項工作落到實處，真正做到工程質量好，服務態度好，經濟效益好。使職工群眾對我們企業的綜合滿意度和信譽度不斷提高。
三、把職工關注的問題作為思想政治工作的著眼點。
反腐倡廉是一個職工非常關注的問題，我們公司也不例外。公司一班人深知，如果自身建設的缺乏，學習和管理方式不夠，思想政治工作做得再不夠，是很容易出現腐敗現象的。因此，思想政治工作必須從當前職工關注的問題入手,從輿論導向抓起。
一是努力貼近職工，貼近實際，貼近生活，抓好典型教育。把財務、費用、人事、考核等工作事項公開，狠抓管理人員的廉政建設工作，注重熱點引導，加強輿論監督。
二是大力宣傳科學理論，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣。對各種錯誤思潮，社會丑惡現象給予及時的揭露和批判，決不給錯誤的東西提供陣地。
三是提高宣傳教育工作水平，動之以情，曉之以理，不搞一言堂，命令式。兼聽不偏聽，增強教育和宣傳工作的吸引力、渲染力和說服力。建立起雙方彼此理解、彼此信任、相互依賴、相互支持的寬松和諧工作環境。
四是為了幫助黨員干部樹立正確的人生觀，我們開展了“三看”、“五珍惜”的教育活動。即：一組織黨員干部收看廉政教育專題電視劇，還組織黨員干部閱覽廉政警示教育圖片；二到下崗職工、貧困戶的家中看看，進行訪貧問苦，經常組織員工向貧困戶獻愛心；三到革命傳統教育基地農四師暨淮海農場歷史陳列館看看。還組織黨員參觀了周恩來故居等，進行革命傳統和愛國主義教育。倡導“五珍惜”，即珍惜人民給的權力、珍惜自己的工作崗位、珍惜家庭的幸福生活、珍惜自己的發展前途、珍惜企業的集體榮譽。通過廉政教育，對黨員干部和職工們樹立正確的人生觀、價值觀，起到了防微杜漸的作用。
四、把先進典型作為思想政治工作的示范點。
俗話說，榜樣的力量是無窮的。充分發揮典型的示范帶動和輻射作用，是推動基層思想政治工作深入開展的有效措施。“數風流人物還看今朝”，從張思德到雷鋒，從焦裕祿到牛玉儒，這些英雄和先進人物的出現不是“橫空出世”。而是時代的產物，是民族的精英，它改變了一個時代，影響了幾代人。各行各業都有先進的榜樣，這就要求基層善于總結各崗位各工種在實際工作中涌現出好的先進典型。建安公司特別注重挖潛身邊的先進典型，并來教育員工。如原優秀黨員、先進職工郭進橋的先進事跡和現在的優秀黨員、先進工作者武德松的先進事跡。這些身邊的人、身邊的事是大家看得見，摸得著的，他們的事跡教育影響著公司廣大干部職工。也在公司形成了學先進，趕先進，超先進的良好氛圍。使典型真正成為推進公司各項工作健康發展的巨大動力。
五、把落實工作機制作為思想政治工作的關鍵點。
近年來，公司制定了一整套新的管理制度，對過去一些規章制度進完善，并對公司各個層面的工作提出了新要求，按照崗位職責，公司還出臺了對職工的績效考核實施方案。各項制度的出臺，貫徹落實是關鍵。因而，公司高度重視思想政治工作對保證各項規章制度貫徹落實的作用。
一是加強思想政治工作的領導，充分發揮黨員干部的表率作用。平時注意抓好黨風廉政教育，要求別人做到的，公司領導，黨員干部自己帶頭執行首先做好，叫響“一個黨員就是一面旗幟”，堅持率先垂范做廉潔自律的表率，做員工的貼心人。
二是制定和完善了一系列黨風廉政建設規章制度。全面實行政務公開、民主管理，以狠抓以財務管理為龍頭的內部管理，嚴格執行財務制度，規范審批程序，從源頭上防止腐敗。在工程項目實施安排上，堅持按規定程序公開、公平競爭、增加透明度；在員工聘用上，與農場人事、勞資部門一起把好關，按照規定的標準和程序，實行公開、公平、公正競爭；在基建工程上，所有的工程材料和辦公用品等大宗物資采購方面，實行招投標制，認真進行比價采購，做到符合程序、運作規范。同時，建立健全各種臺賬，加速了黨風廉政工作標準化、規范化和制度化步伐。
三是健全和完善思想政治工作目標管理責任制。強化思想政治工作的目標量化管理，完善監督考評和總結考評辦法，為思想政治工作的順利開展提供有效的制度保障。
總之，為適應新形勢的變化，在創新基層思想政治工作過程中，要盡力采取容易為職工所接受和歡迎的方式方法。注意發揚民主，尊重人，理解人，關心人。努力吸引職工廣泛參與做思想政治工作，積極開展批評和自我批評，把思想教育同行為規范的培養結合起來，不斷提高全體員工的思想政治工作水平，為促進農場經濟新三年再翻番而努力。 二〇一一年七月
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